Per confrontarsi con le richieste di “qualità” del mercato, Consulveneto, sulla base della particolare conoscenza della realtà industriale del Veneto, ha messo a punto un servizio specifico di assistenza per la realizzazione di Sistemi Qualità, che viene applicato in più direttrici:
• Organizzazione del sistema per la Gestione Qualità secondo le norme ISO 9000
• Attivazione del Servizio di Controllo della Qualità
• Sviluppo di Iniziative di Qualità Totale.
I consulenti Consulveneto addetti alla implementazione di Sistemi Qualità hanno raggiunto le qualifiche AICQ di “Quality Sistem Manager” e “Quality Auditor”.
Sistemi per l’Assicurazione Qualità0%
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Audit preliminare secondo ISO 9000
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Programma di sviluppo del sistema qualità in ottica ISO 9001
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Implementazione dell’organizzazione per processi e stesura del Manuale Qualità
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Assistenza nella definizione e nella applicazione delle procedure necessarie al sistema
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Organizzazione della Valutazione Fornitori
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Assistenza all’azienda per la Certificazione
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Assistenza alle attività di tutela connesse alla Responsabilità da prodotto
Direzione e Controllo della Qualità0%
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Adeguamento della struttura organizzativa
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Organizzazione del Sistema Informativo per la Qualità (individuazione e costruzione dei performance indicators e dei reporting direzionali)
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Organizzazione e sviluppo del sistema dei costi della Qualità e loro utilizzo per il miglioramento
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Organizzazione dei Controlli per la Prevenzione (controllo in entrata, controlli di fabbricazione e collaudi finali)
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Applicazione di strumenti di controllo di processo e di affidabilità: metodi statistici
Iniziative di Qualità Totale - (Filosofia KAIZEN)0%
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Attività di coinvolgimento degli operativi (operai e tecnici), circoli Qualità, gruppi di lavoro, CANTIERI KAIZEN.
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Programmi annuali di miglioramento
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Sensibilizzazione e formazione per l’autocontrollo ed il miglioramento continuo verso l’eccellenza.
L’assistenza allo sviluppo del progetto è caratterizzata da un largo coinvolgimento delle funzioni aziendali con un ruolo del consulente centrato sull’apporto del know-how specifico e di supporto/coordinamento alla Direzione.
Adattamenti specifici dell’approccio sono tarati, in base alle esigenze del cliente, al settore merceologico ed alle dimensioni aziendali.